今日头条做错了什么？绩效目标过高造成的尴尬

依靠广告所获收入同道德的底线，今日头条于资本施加的压力之下该如何去进行取舍呢？一方面是意味着业绩能够实现翻倍的那种增长目标 ，另一方面是经过若干次禁止却依旧无法杜绝的有着违规情况的广告 ，这家在半年时间里估值就能够翻四倍的独角兽正在站处于风口浪尖之上。

激进扩张背后的资本推手

仅成立六年的今日头条，正以从未有过的速度在扩张，2018年传出市场传闻，其新一轮融资所估值的金额，有可能超出500亿美金，跟一年之前相比较，翻了四倍，在这种惊人的估值增长背后，是资本对于业绩怀揣着极高的期待。

从滴滴直至美团，过往历史所呈现的经验显示，那些进行密集融资的企业常常背负着极大的业绩压力。如今 A 股为独角兽开辟了绿色通道，在这个关键的时间节点上，今日头条去推高估值、提升收入的行为显得格外迫切。资本所具备的逐利本性正促使着这家公司持续去突破底线。

单一盈利模式的困境

无论是图文，还是视频，又或者是问答，今日头条的核心商业模式并不复杂，其本质都是借助信息流广告来实现变现，这种流量生意尽管简单且直接，然而却意味着收入来源太过单一。

一旦图文内容因低俗、色情以及标题党这些问题而遭遇强力监管，那么用来吸引流量的根基便会受到限制，信息流里广告的密度会直接对变现效率产生影响，内容质量出现下降必定会致使广告密度降低，从而影响到整体的收入。

医疗广告的高额诱惑

处在广告密度需要不得不降低的状况下，将单位广告价格予以提升作为持续维持收入呈现增长态势的关键抉择，医疗广告刚好是归属高单价的类别，如此也就说明了为什么今日头条明明知晓其中的风险却难以做到舍弃。

电视中央进行报道时所曝光出来的违规广告方面的问题，恰恰就是这种商业逻辑之下所产生的必然结局。今日头条一方面将违规广告予以下架，另一方面对代理商作出处罚，然而这种事后才做出的补救举措明显没有办法从根本层面去解决问题。远在2016年的时候张一鸣就曾经表明要放弃医疗广告，可是实际情况却证实承诺很难实现。

新业务扩张的沉重负担

火山视频，西瓜视频，抖音，悟空问答，微头条，今日头条于内容领域近乎全面布局。火山小视频去年宣称未来一年砸入10亿元，基础信息流业务增添了2000名编辑，这些均需巨额资金予以支撑。

新开展的业务不但不能够对业绩起到贡献作用，反倒会将信息流广告所带来的收入给消耗掉，更让人感到忧虑的是，这些新业务也开始有导致内容低俗的倾向出现，一旦把信息流广告引进，极有可能再次出现虚假广告那样的情况，前面有来自竞争对手的阻拦，后面有资本来进行追击，今日头条目前处的境地变得越发困难了。

智能推荐的双刃剑效应

成为今日头条掌握流量分发权核心武器的乃备受推崇的智能推荐系统。庞大精准的大数据，是能够对用户进行细致分层的。就在这套体系当中加入广告，进而实现收入，真的是轻而易举之事。

可是，这种具备中心化特质的流量分配权利，也致使出现了巨大的责任。究竟是谁能够把控住直通庞大用户群体的权利呢，只要是谁拥有了这样的权利，其每一个举动，每一次行为，都会引发外界的关注。当针对商业利益以及社会责任这两者之间产生冲突之际，智能推荐系统常常会摇身一变，从原本应发挥解决问题作用的利器，转变成将问题予以放大的工具。

管理漏洞的最后稻草

广告代理制的利益分配机制存有天然的缺陷，代理公司所呈上的广告单数量越多，其挣得的收入也就越高，在那些缺少有效约束的状况之下，极易诞生违规操作的冲动，今日头条坦承自身管理存在不足，伴随规模不断扩大，管理已然成了制约其往前发展的突出紧要问题。

心理动机是业绩压力，技术能力是智能分发，压垮骆驼的最后一根稻草是管理漏洞。这三者共同发挥作用，致使这家互联网新贵屡屡踩雷。企业的本职在于赚钱，然而当赚钱手段与社会责任产生冲突时，怎样进行取舍便成为检验企业良知的试金石。

于资本压力以及社会责任二者之间，你认为今日头条怎样去寻觅到那个平衡之点呢？欢迎于评论区域分享你的观点，点赞并进行转发，从而让更多之人参与进讨论哟。